今年公司通過(guò)招聘為二期擇優(yōu)錄用了100名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生和碩士研究生，為企業(yè)“低定員、高素質(zhì)、高效率、高待遇”發(fā)展戰(zhàn)略提供了人才保障。為了盡快讓新員工了解企業(yè)、完成角色轉(zhuǎn)換、思路轉(zhuǎn)換，盡早進(jìn)入工作狀態(tài)。8月7日，公司董事長(zhǎng)張紅兵親自與二期新員工進(jìn)行了入職座談交流。二期新員工分批依次就自身情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，談了入職以來(lái)的感想及個(gè)人規(guī)劃。張紅兵董事長(zhǎng)就公司情況、外部形勢(shì)、工作經(jīng)驗(yàn)等與新入職員工進(jìn)行了交流。座談從上午9:00開(kāi)始，等最后一批交談結(jié)束，已逾晚上23：00，為推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施，張紅兵董事長(zhǎng)傾注了很大的心血。
     張紅兵董事長(zhǎng)談到，一是希望新員工能盡快適應(yīng)步入社會(huì)后現(xiàn)實(shí)和理想之間的差別，正視心里產(chǎn)生的落差，合理調(diào)整心態(tài)。公司將盡最大努力提供良好的工作環(huán)境。二是今年及未來(lái)幾年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和就業(yè)形勢(shì)會(huì)很嚴(yán)峻，希望新員工能有清醒的認(rèn)識(shí)。希望新員工在基層安穩(wěn)工作，把基層當(dāng)作成長(zhǎng)歷練，為人生積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。三是公司內(nèi)部用人很公平。希望新員工多學(xué)習(xí)、多思考。進(jìn)入崗位后，盡快掌握本崗位知識(shí)技能，同時(shí)注意熟悉工段、分廠工藝系統(tǒng)和設(shè)備知識(shí)，打好專業(yè)基礎(chǔ)。四是教導(dǎo)大家遇到復(fù)雜的人和事，心態(tài)要平和，盡快轉(zhuǎn)化為社會(huì)一員。五是如果工作生活上遇到困難，可隨時(shí)向公司反映，公司將盡最大努力予以幫助。
     在交談中，張紅兵董事長(zhǎng)字字句句語(yǔ)重心長(zhǎng)，親切感人，讓新員工感受到了溫暖和關(guān)懷。在輕松愉悅的氛圍中，新員工暢所欲言，對(duì)公司的氛圍、人文關(guān)懷、提供的待遇條件表示滿意，由衷地表示要珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，盡快投入工作回報(bào)公司，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
     次日，張紅兵董事長(zhǎng)召集分廠負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，強(qiáng)調(diào)了公司“低定員、高素質(zhì)、高效率、高待遇”戰(zhàn)略的重要意義以及為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略已采取的一系列措施。要求分廠負(fù)責(zé)人及基層管理人員從理念及具體事情處理上高度重視，營(yíng)造和諧氛圍，鼓勵(lì)、幫助、扶持、關(guān)懷新員工的工作、生活和成長(zhǎng)，確保新員工能盡快融入工作。分廠負(fù)責(zé)人要主持召開(kāi)二期新員工座談會(huì)，進(jìn)一步促進(jìn)新員工的思想轉(zhuǎn)變和心態(tài)調(diào)整，增強(qiáng)新員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
     新員工入職座談會(huì)的召開(kāi)不僅體現(xiàn)了公司“以人為本”的人性化管理，通過(guò)交流，還增進(jìn)了了解，提升了認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓了思路，對(duì)新員工今后工作及努力方向有了正確科學(xué)的引導(dǎo)。同時(shí)，也使新員工更深入地了解公司的管理文化和人文精神，讓大家深切地感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。