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公司召開近期銷售重點工作安排會議时间：2012-09-05 【原创】 阅读 9月3日，公司召開近期銷售重點工作安排會議。會議要求充分認(rèn)識當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)市場形勢，轉(zhuǎn)變銷售觀念，增強危機意識，提高工作效率，重點加強以下工作：一是在夯實基礎(chǔ)管理工作的同時，健全和完善部門管理制度，強化考核，切實提高工作效率。二是嚴(yán)格控制銷售費用，從運輸費用、倉儲保管費用、銷售服務(wù)費用、業(yè)務(wù)招待費用、委托代銷手續(xù)費等方面上精打細(xì)算，持續(xù)降低銷售費用。三是銷售工作中嚴(yán)格控制商務(wù)風(fēng)險，力爭完成全年產(chǎn)銷率100%、回款率100%。四是在凈均價最高的銷售原則下，穩(wěn)定核心客戶，提高綜合效益。五是進(jìn)一步加強堿、氯、酸產(chǎn)品運輸管理，嚴(yán)格控制車輛準(zhǔn)入條件，確保運輸安全。會議提出，每位員工要積極發(fā)揮主觀能動性，加強協(xié)作。 |
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