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為進(jìn)一步提高分廠員工防范火災(zāi)的消防安全意識(shí)，杜絕各類生產(chǎn)安全事故，確保公司歲末年初生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行，燒堿分廠結(jié)合“11.9宣傳月”消防活動(dòng)與“奮戰(zhàn)60天、保安全、促生產(chǎn)”專項(xiàng)活動(dòng)，舉辦了以“加強(qiáng)消防安全，強(qiáng)化消防意識(shí)”為主題的第二屆消防安全知識(shí)競賽。公司副總經(jīng)理高利平，安全監(jiān)察部及相關(guān)單位參加本次活動(dòng)。 本次消防知識(shí)競賽由燒堿分廠電解工段承辦，鹽水液氯聯(lián)隊(duì)、電解工段代表隊(duì)、氯工段代表隊(duì)、固堿工段代表隊(duì)四支代表隊(duì)伍參賽。競賽以必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題三個(gè)題型進(jìn)行比拼，內(nèi)容涵蓋消防安全法律法規(guī)、火災(zāi)應(yīng)急救援

11月9日，公司聚氯乙烯分廠組織召開10月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨安全環(huán)保工作例會(huì)。會(huì)上，分廠生產(chǎn)口就10月份生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)影響生產(chǎn)產(chǎn)量的因素進(jìn)行分析總結(jié)；工藝口就工藝指標(biāo)完成情況、各類原輔材料消耗進(jìn)行分析總結(jié)，制定相應(yīng)管控措施；設(shè)備口對(duì)各工段各類檢維修費(fèi)用進(jìn)行通報(bào)，明確費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用指標(biāo)。會(huì)議指出，目前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，要落實(shí)好公司“奮戰(zhàn)60天，保安全，促生產(chǎn)”文件要求，具體安排部署各項(xiàng)工作，各級(jí)管理人員要以生產(chǎn)一線為管理崗位，勤下現(xiàn)場(chǎng)，親自排查隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)指出并

11月是消防安全宣傳月。為全面普及消防安全知識(shí)，提高員工安全防范意識(shí)，11月9日，儲(chǔ)運(yùn)分廠、安全監(jiān)察部、銷售部在公司微型消防站聯(lián)合舉辦了“防范火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)美好家園”消防比武技能競賽。 消防比武競賽模擬干煤棚著火引燃抑塵網(wǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)人員中毒。巡檢人員發(fā)現(xiàn)中毒人員，及時(shí)進(jìn)行心肺復(fù)蘇施救，并及時(shí)請(qǐng)求救援，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)明火進(jìn)行了撲滅和定點(diǎn)冷卻。整個(gè)消防比武過程中氣氛緊張、各隊(duì)員戰(zhàn)斗有序，贏得了在場(chǎng)員工的陣陣掌聲。 公司副總經(jīng)理邱元金、高利平，各副總工程師、安全監(jiān)察部及各單位代表120余人觀摩競賽。

近年來，公司持續(xù)加大智能化、自動(dòng)化改造力度，繼南門實(shí)現(xiàn)銷售系統(tǒng)過磅自動(dòng)化，11月1日，北門智能物流管理系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。至此，采供、銷售現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)流程達(dá)到全面自動(dòng)化。 北門物流管理“智能化”改造項(xiàng)目于2019年7月上旬開始投建，8月30日投入試運(yùn)行。期間，公司生產(chǎn)部自控中心組織對(duì)過往的1201輛電石車和993輛煤車數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對(duì)，多次召開系統(tǒng)投運(yùn)專題討論會(huì)，結(jié)合各業(yè)務(wù)單位實(shí)際需求，不斷改進(jìn)優(yōu)化運(yùn)行管理實(shí)施方案，有力保障了系統(tǒng)持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行。 該系統(tǒng)集合了網(wǎng)上派車、司機(jī)自主取卡進(jìn)廠過磅、手持PDA信息確認(rèn)、業(yè)務(wù)報(bào)表綜合管

為了檢閱儲(chǔ)運(yùn)分廠對(duì)著火事件的應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步完善分廠應(yīng)急救援體系，日前，儲(chǔ)運(yùn)分廠與安全監(jiān)察部聯(lián)合舉辦了“封閉干煤棚”著火事故演練。 本次演練模擬場(chǎng)景為封閉干煤棚里面煤堆著火。接到險(xiǎn)情報(bào)告后，總指揮下達(dá)應(yīng)急救援命令，啟動(dòng)分廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)救援人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行應(yīng)急救援狀態(tài)。 應(yīng)急演練按照預(yù)定的方案緊張有序地進(jìn)行。分廠救援隊(duì)利用鐵鍬、滅火器、消火栓等應(yīng)急救援物資，對(duì)著火區(qū)域展開緊急搶險(xiǎn)救援，后勤保障人員立即將周圍進(jìn)行警戒，禁止無關(guān)人員及車輛進(jìn)入演練區(qū)。依靠分廠的應(yīng)急救援能力無法對(duì)大火進(jìn)行有

近日，神木電石組織召開2019年第十次安全環(huán)保例會(huì)。神木電石各部門、分廠主管及以上管理人員38人參加會(huì)議，會(huì)議由神木電石總經(jīng)理助理趙鵬濤主持。 會(huì)議首先傳達(dá)了近期中省會(huì)議精神、及集團(tuán)公司例會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了近期典型安全事故案例的分析，總結(jié)通報(bào)了各單位9月份安全環(huán)保工作開展情況及存在的不足，對(duì)10月份安全生產(chǎn)工作做了計(jì)劃安排，重點(diǎn)對(duì)“秋安”檢查及大檢修期間的安全環(huán)保工作做了具體部署。 會(huì)議要求，一是各級(jí)管理人員要深入學(xué)習(xí)宣貫《危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》內(nèi)容，以導(dǎo)則為依據(jù)，切實(shí)提高查找隱患和辨別生

公司實(shí)施“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”隱患排查半年以來，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在悄悄地發(fā)生著變化。更加一塵不染的設(shè)備，擺放整齊的物件，跑冒滴漏的現(xiàn)象越來少……，每一點(diǎn)點(diǎn)的改變，都是我們金泰員工從上至下同心協(xié)力，共同努力的結(jié)果。 作為生產(chǎn)部自控中心的專工，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”隱患排查不僅僅是單純的去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)找隱患，而是懷著一顆虛心好學(xué)的心去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，更重要的是以專業(yè)的角度發(fā)現(xiàn)隱患，再用專業(yè)的知識(shí)整改隱患，爭取做到自控中心“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”隱患排查過的工段，不再遺留有關(guān)自控儀表方面的隱患、缺陷和問題。在每月的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”隱患排查交流會(huì)上，雙方參會(huì)人

為貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開展2019年度設(shè)備檢修方案競賽活動(dòng)的通知》要求，進(jìn)一步提高員工崗位基本功修煉，10月10日，聚氯乙烯分廠組織開展設(shè)備檢修方案競賽活動(dòng)。公司副總經(jīng)理張軍鋒、副總工程師聶方超參加本次活動(dòng)。本次競賽主要考察員工日常檢修方案中對(duì)檢修的經(jīng)濟(jì)性分析、工藝流程、竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)材料、備品備件的選型、驗(yàn)收、安裝、安全措施等方面的內(nèi)容及要求。來自分廠各工段的10名選手用樸實(shí)的語言和流暢的講解詮釋了檢修作業(yè)的精髓，方案亮點(diǎn)突出，安全、環(huán)保措施充分，贏得現(xiàn)場(chǎng)觀眾陣陣掌聲。此次競賽為公司設(shè)備檢修方案競賽選

為深入學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》，準(zhǔn)確識(shí)別、科學(xué)管控風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)排查治理隱患，提高各級(jí)管理人員的安全管理水平，10月9日，神木電石組織開展了《危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》專項(xiàng)培訓(xùn)。各部門、分廠主要管理人員共90人參加了培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容主要從《導(dǎo)則》的編制背景、編制思路和原則、隱患排查表中的重點(diǎn)檢查項(xiàng)等幾個(gè)方面進(jìn)行了宣貫，并結(jié)合神木電石各項(xiàng)管理制度，督促各單位對(duì)照《導(dǎo)則》要求積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度，確保每項(xiàng)制度落實(shí)到位。 此次培訓(xùn)既是神木電石宣貫《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治

燒堿分廠儲(chǔ)鹵池單臺(tái)設(shè)計(jì)容積為10000立方米，主要起儲(chǔ)存鹵水和緩沖生產(chǎn)作用。自2004年建成投運(yùn)以來一直未進(jìn)行清淤，隨著運(yùn)行時(shí)間的延長，返鹵夾帶的泥沙不斷沉積，有效容積逐漸下降，運(yùn)行至2018年，2#鹵池的有效容積已降至33%。為增大鹵池有效容積，2018年4月份燒堿分廠曾利用挖掘機(jī)從2#鹵池中清理出淤泥約1000m3，但挖出的鹽泥較稀堆放和運(yùn)輸困難，易造成環(huán)保事件，且挖掘機(jī)的臂長有限，只對(duì)鹵池邊緣進(jìn)行了少量清理。 運(yùn)行至2019年6月時(shí)，2#鹵池的有效容積已降至總?cè)莘e的20%，鹵池空位急劇降低，易造成鹽井故障，大修停車鹽井泄壓排水將無

為全力做好國慶期間安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，消除電氣安全隱患。10月1日，動(dòng)力分廠組織員工對(duì)電纜室、一二線10KV變壓器室、35kV開關(guān)所、一二線10KV電容器室、110kV整流所、電纜橋架、配電室等進(jìn)行全面排查。 通過本次檢查，及時(shí)查改問題，為節(jié)日期間的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

9月12日，神木電石組織召開了2019年第九次安全環(huán)保例會(huì)。神木電石董事長及領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。 會(huì)議首先傳達(dá)了近期中省會(huì)議及集團(tuán)公司例會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了近期典型安全事故案例及化工行業(yè)事故警示教育視頻，通報(bào)了各分廠在上月工作中存在的不足，對(duì)9月份安全生產(chǎn)工作做了具體計(jì)劃安排，重點(diǎn)對(duì)“雙節(jié)”期間加強(qiáng)各項(xiàng)安全管理工作做了部署和安排。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)“雙節(jié)”期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，安排好應(yīng)急值班人員，針對(duì)“雙節(jié)”期間的特殊作業(yè)全部升級(jí)管控；二是要全面做好“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”專項(xiàng)行動(dòng)，抓落實(shí)、補(bǔ)短

為進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，9月6日，聚氯乙烯分廠組織開展了事故案例警示教育觀影活動(dòng)。分廠全體員工共計(jì)136人參加觀影。觀影內(nèi)容包括《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)重特大事故警示教育案例》和《各類違章作業(yè)視頻集》。影片將各類重大事故清晰展示出來，教訓(xùn)非常慘痛，整個(gè)觀影使大家感受頗深。觀影結(jié)束后，大家結(jié)合自身崗位紛紛發(fā)表觀后感。合成工段員工李浪浪講到：“工作過程中我們一定要集中精力，不可麻痹大意，任何事故都是可以預(yù)防的，可以避免的”。聚合工段員工艾文說：“影片中的事故發(fā)生后給公司、家庭和個(gè)人

近日，動(dòng)力分廠邀請(qǐng)PVC分廠副廠長馬韶華、包裝工段工段長安應(yīng)旗與動(dòng)力分廠職能人員和正副工段長舉行了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。 交流會(huì)上，雙方就工段管理、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)治理和庫房的管理、優(yōu)化崗位定員等方面好的做法和建議進(jìn)行了分享，對(duì)存在的問題進(jìn)行了探討。參會(huì)人員踴躍發(fā)言，互相發(fā)表意見，氣氛熱烈。動(dòng)力分廠負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)相關(guān)人員要結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)交流的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真思考，借鑒一些好的管理經(jīng)驗(yàn)、方法加以運(yùn)用，趁熱打鐵提高工段和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，全力保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，深入落實(shí)精細(xì)化管理各要素，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。 通

為不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，持續(xù)加強(qiáng)部門與分廠之間協(xié)同合作，形成及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的良好氛圍，切實(shí)把隱患排查治理工作落到實(shí)處。9月26日，神木電石綜合管理部與原料分廠蘭炭車間開展了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查交流會(huì)。 會(huì)上，首先由蘭炭車間有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)主要生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)工藝流程、安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施等方面做了詳細(xì)介紹。隨后，綜合管理部相關(guān)人員就本月查出的各類隱患、問題進(jìn)行展示，逐條對(duì)照分析、交流互答，發(fā)現(xiàn)問題出處，并提出整改措施，積極配合分廠進(jìn)行督促整改。 會(huì)議要求，綜合管理部要繼續(xù)以安全為導(dǎo)向

由于近期雷雨天氣頻發(fā)，8月5日晚，暴雨突如其來，公司火車運(yùn)輸專線多處塌陷，導(dǎo)致PVC產(chǎn)品不能正常發(fā)運(yùn)�？紤]到近日物資庫存壓力較大，恢復(fù)專運(yùn)線裝車、去庫存迫在眉睫，經(jīng)與米脂車站多次溝通協(xié)調(diào)，8月6日，由公司銷售部組織、生產(chǎn)部協(xié)助，組成突擊隊(duì)搶修專運(yùn)線。 這次搶修時(shí)間緊、任務(wù)重，因鐵路道路位置的特殊性，維修材料車輛根本無法送達(dá)。為了完成搶修任務(wù)，銷售部員工在炎炎烈日下肩挑背扛，將水泥、沙土、水搬往塌陷位置，在生產(chǎn)部調(diào)度中心協(xié)調(diào)下，剛剛下班的部分員工放棄休息加入搶修隊(duì)伍，形成了一條長長的“戰(zhàn)線”。 經(jīng)過9小時(shí)

為深入了解一線員工的思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)過程中存在的安全問題，7月29日，聚氯乙烯分廠組織四個(gè)工段的一線員工代表進(jìn)行交流座談。本次座談主要針對(duì)員工日常工作中遇到的問題，公司各項(xiàng)精細(xì)化管理在執(zhí)行過程中的困難、崗位價(jià)值考核問題以及對(duì)各工段、分廠管理層的意見等進(jìn)行交流討論。會(huì)上，大家暢所欲言，每一位員工都結(jié)合自身工作發(fā)表看法。分廠相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于員工反映出的問題逐一進(jìn)行解答，對(duì)一些好的意見建議及部分問題進(jìn)行了整理匯總，將于班組例會(huì)上進(jìn)行專項(xiàng)討論研究。最后，分廠負(fù)責(zé)人對(duì)各工段近半年來的工作成績予以肯定，對(duì)

7月26日，第六黨支部組織全體員工開展美化廠區(qū)環(huán)境志愿活動(dòng)。 在支部統(tǒng)一安排下，大家拿著鐵鍬、洋鎬、抹布、盆等工具分頭行動(dòng)，松土、草坪種植、澆水、標(biāo)語牌擦洗等，一切工作都井然有序地進(jìn)行著，每一個(gè)參與活動(dòng)的成員都熱情高漲，干勁十足，絲毫沒有被這個(gè)驕陽似火的天氣影響。大家認(rèn)真的將一片片草坪種植好，將一塊塊標(biāo)語牌擦得锃光瓦亮。經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的辛勤勞動(dòng)，此次美化廠區(qū)環(huán)境的任務(wù)圓滿結(jié)束。第六黨支部將以此次活動(dòng)為契機(jī)，讓美化廠區(qū)環(huán)境，保障文明生產(chǎn)成為常態(tài)。充分發(fā)揮好黨員的積極性、主動(dòng)性和模范作用，凝心聚力為企業(yè)的

7月5日，神木電石熱電分廠舉行2019年度公司廠內(nèi)用電中斷事故應(yīng)急演練，模擬因雷電閃絡(luò)導(dǎo)致電壓波動(dòng)緊急停車的場(chǎng)景，重點(diǎn)檢驗(yàn)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，員工能否按照應(yīng)急預(yù)案相關(guān)程序、處置要求組織事故處理。
模擬演練開始，下午15時(shí)00分左右，#1機(jī)組運(yùn)行正常，員工們正在有序地忙碌著。15點(diǎn)30分左右，天氣突然雷雨交加，因外網(wǎng)電壓波動(dòng)，導(dǎo)致長興Ⅰ線1537、長興Ⅱ線1538跳閘，#1發(fā)變組1101跳閘，全公司停電。隨即，演練總指揮下達(dá)指令，演練值長統(tǒng)一指揮參演的鍋爐、汽機(jī)、電氣、化水、燃運(yùn)機(jī)組安全停運(yùn)，值長及時(shí)向公司調(diào)度、榆林地調(diào)匯報(bào)并等

為強(qiáng)化分廠員工安全防范意識(shí)，提高員工對(duì)突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、救援技能，6月21日，熱電分廠運(yùn)行二值舉辦了油庫著火應(yīng)急演練活動(dòng)。上海博柯、公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)部調(diào)度中心等相關(guān)人員觀摩本次應(yīng)急演練。演練開始前，熱電分廠廠長魯曉強(qiáng)就本次演習(xí)的目的進(jìn)行了介紹。
本次演練模擬#1供油泵旁邊油抹布長期積累，泵房室通風(fēng)機(jī)故障，室內(nèi)溫度較高，導(dǎo)致油抹布自燃，值班人員采取行動(dòng)緊急救援的場(chǎng)景。演練過程中，發(fā)現(xiàn)火情后，值長立即啟動(dòng)了油庫著火應(yīng)急預(yù)案。煙氣值班員立即停止#1供油泵運(yùn)行，關(guān)閉#1、2油罐出口門。電氣值班員緊急對(duì)#1、2供油