2020年，人力資源部緊跟公司發(fā)展步伐，落實(shí)“一帶三”管控要求，圍繞外部環(huán)境變化統(tǒng)籌布局，加強(qiáng)人員協(xié)調(diào)配合蓄勢(shì)以待，扎實(shí)推進(jìn)金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石三個(gè)公司的人力資源管理工作，助力公司全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。人力資源部圍繞企業(yè)發(fā)展重心，致力夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)制度建設(shè)，優(yōu)化工作方法，不斷推動(dòng)工作質(zhì)量提升。實(shí)行重點(diǎn)工作清單式管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程；踐行“君子文化”，開展每周一學(xué)，培養(yǎng)君子作風(fēng)；新增及修訂員工考勤、薪酬管理、人事檔案、勞動(dòng)合同、員工培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)等17項(xiàng)人事管理基本制度，推進(jìn)人力資源管理的規(guī)范化和制度化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有序高效進(jìn)行。 

爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。受新冠疫情影響，市場(chǎng)不確定因素增加，公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大。為支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，中省相繼出臺(tái)了階段性減免企業(yè)社保費(fèi)用利好政策，為企業(yè)減負(fù)。人力資源部迅速反應(yīng)，結(jié)合實(shí)際，積極與相關(guān)政府部門溝通對(duì)接，落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)減免優(yōu)惠政策的有關(guān)條款，并積極申報(bào)。經(jīng)努力，截至12月底，金泰氯堿實(shí)現(xiàn)社保減免390萬元，金泰氯堿神木化工實(shí)現(xiàn)社保減免32萬元，金泰氯堿神木電石實(shí)現(xiàn)社保減免389萬元。同時(shí)積極申領(lǐng)2020年穩(wěn)崗補(bǔ)貼，爭(zhēng)取并落實(shí)“以工代訓(xùn)”政策，多方面助力企業(yè)緩解經(jīng)營壓力。

創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提升員工素質(zhì)。按照“三個(gè)人才”梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，針對(duì)管理干部、技術(shù)骨干、操作人員分類開展各項(xiàng)培訓(xùn)。充分利用線上線下平臺(tái)，通過引進(jìn)漢唐易課、職業(yè)經(jīng)理人、聘請(qǐng)高校師資等，多種方式加快培養(yǎng)具有豐富專業(yè)知識(shí)、扎實(shí)操作技能和過硬綜合素質(zhì)的人才隊(duì)伍；積極組織開展年度繼續(xù)教育培訓(xùn)，全力推動(dòng)專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)工作。2017-2020年期間金泰氯堿本部、神木化工、神木電石累計(jì)評(píng)審初級(jí)職稱543人，中級(jí)職稱28人，高級(jí)職稱2人，正高級(jí)職稱2人，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)；組織開展員工自學(xué)書籍及工具書購買活動(dòng)，把“學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)”與“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”緊密結(jié)合起來，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

拓寬人才選拔，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，人力資源部不斷拓寬人才選拔渠道，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)。定期組織開展座談會(huì)，強(qiáng)化基層員工的培養(yǎng)和挖掘，及時(shí)了解新入職員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，不斷為企業(yè)輸送各類優(yōu)秀人才；通過各類競(jìng)賽、活動(dòng)及競(jìng)聘考試，實(shí)現(xiàn)基層員工公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，搭建能上能下、平等競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制；持續(xù)加大人才招聘與引進(jìn)力度，緊跟發(fā)展趨勢(shì)，采用以網(wǎng)絡(luò)招聘為主、校園招聘與社會(huì)招聘相結(jié)合的方式大力開展自主招聘工作，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才儲(chǔ)備。

共享發(fā)展成果，打造幸福金泰。為充分保障員工福利，提升員工幸福感，公司堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展成果與員工共享，人力資源部多措并舉，在“五險(xiǎn)一金”的基礎(chǔ)上，推進(jìn)建立補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和企業(yè)年金制度，形成目前“六險(xiǎn)二金”社保待遇。按照“8+1+n”管控模式和“5113”分配方式，完善崗位價(jià)值管理體系，建立市場(chǎng)變化與職工收入聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制，樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的分配方式，充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用，切實(shí)保障員工福利，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

人力資源部將緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)聚焦發(fā)力，不斷提高人力資源管理工作效率，積極探索人員開發(fā)與管理，深化薪酬體制改革，系統(tǒng)整合各項(xiàng)業(yè)務(wù)，全面提升人力資源管理水平，切實(shí)把“三實(shí)”之風(fēng)銘于心、踐于行、落于實(shí)，助力企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。